一、试用期自我评价
1. 岗位适应与进修成长
快速融入：主动熟悉公司文化、业务流程及团队协作模式，通过参与跨部门沟通与项目操作（如XXX项目），2个月内完成从学生/职场新人到岗位角色的转变。
技能提升：体系进修岗位所需的专业聪明（如财务分析、客户管理工具），并通过线上课程/内部培训掌握核心技能（如Power BI数据分析、ERP体系操作），职业效率提升30%。
2. 职业成果与贡献
核心任务完成：独立完成XX项重点职业（如完成季度销售数据分析报告、优化物资验收流程），其中主导的XX项目推动部门效率提升15%。
流程优化：发现现有流程中的3处痛点（如文档管理混乱），提出并落地改进方案，减少重复沟通时刻20%。
3. 团队协作与沟通
协作能力：积极参与团队头脑风暴，主导跨部门协调会议5次，高效解决了XX难题（如客户投诉处理延迟），获领导及同事认可。
聪明共享：整理岗位操作手册/FAQ文档，帮助3名新同事快速上手，促进团队聪明沉淀。
4. 不足与改进路线
精细化不足：偶有数据校对疏漏，已通过建立双重核查机制改善。
全局视角待提升：对跨部门协作的优先级判断需加强，规划通过参与公司战略培训补充短板。
二、个人进步梦想
1. 短期目标（转正后6个月内）
深化专业能力：规划考取XX职业资格认证（如CPA、PMP），体系提升XX领域技能（如供应链管理、用户增长策略）。
价格创新：主动承接XX创新项目（如客户满意度调研体系搭建），预计推动客户留存率提升10%。
2. 长期规划（1-3年）
复合型进步：纵向深耕XX业务线，横向拓展数据分析/项目管理能力，争取成为多维度胜任的骨干成员。
团队赋能：未来希望参与新人带教，将个人经验转化为可复用的培训课程，助力团队效能提升。
3. 对公司/团队的期待
资源支持：希望获得更多行业交流或外部培训机会（如参加XX峰会），拓宽视野。
协作优化：建议定期举办跨部门案例复盘会，促进信息互通与资源整合。
三、
“试用期不仅是对能力的检验，更是自我重塑的契机。未来我将以‘持续迭代’为准则，在深耕专业的积极拥抱变化，与团队共同成长。”
注意事项：
数据量化：用具体案例与数据支撑评价（如“完成3份行业分析报告，支撑2项决策落地”）。
聚焦岗位：根据职位特性调整重点（技术岗强调项目经验，职能岗突出流程优化）。
诚恳表达：不足部分需体现反思深度，改进规划需切实可行。
可根据实际经历调整内容，参考模板。
